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所内におけるKIZUNA実践研修の経験を活かして顧問先企業での経営会議支援や幹部社員へのお客様との絆作り研修を実践するとともに、月次・決算の会話から経営改善の助言を行い確実な顧問料アップを実現する。


(1) LLPで実践した月次経営会議支援の進め方標準書
(2) 実践研修での課題抽出・提案まとめ実習実践


社長や幹部社員との絆を強固にして自事務所のブランド定着を実践するとともに、提案できるスタッフ作りを行う。


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