|
|
【何故今KIZUNAなのか！？】
|
経済境が低迷している昨今、経営者の方々は今後どのように舵取りをしていこうか悩まれているのが実情です。その悩みを一緒に考え、解決していく糸口を誰かに相談し、見い出していこうとしています。その相談相手の適任者は、日頃から財務面を見てくれているという思いから、私達、会計事務所だと感じている経営者が大半ではないでしょうか。
そこで、私達はそのニーズに応えるためどのような姿勢で経営者と相対したら良いのか、又、良きパートナーとしての存在感をいかに創り出していくかについて4日間の研修を通して習得して頂きます。 |
【KIZUNA研修のポイントはここです！】
|
前半の2日間研修の聞きどころ、ポイントは下記の通りです。
- 経営者の心をノックし、心を開いて頂き、お互いの絆を築き上げるためにはどうしたら良いのか。
- 経営の体系、原理・原則とはどういったものなのか、又、いかに経営環境変化に対応していくことが重要なのか。
- 財務における管理ポイント、又、決算書はどこにポイントを置いてみていくのか、更に、資金繰り改善の視点は何か。
- お客様の実態を把握するためのツールである"経営機能状況シート"の構成及び経営者に行うヒアリングの効果的方法とは何か。
前半と後半の間に、お客様１社をピックアップして実際に"経営機能状況シート"を作成して頂きます。
後半の2日間のポイントは次の通りです。
- "経営機能状況シート"から課題をどのように抽出するのか。
- 抽出した課題について、経営者にどのように興味を持って頂き提案したら良いのか。
について、ロープレを交えて実践体験を積み習得して頂きます。
4日間は時間的に長いと思われるかもしれませんが、講師と受講者とのキャッチボール、又、受講者同士のディスカッション、ロープレ等が講義の随所にあり、きっと短く感じられるのではないかと思われます。又、参加者同士による情報交換会も行いますので、新たな発見にもつながります。
楽しく明るい雰囲気の中で進められるよう心がけて講義を行っていきます。
ご参加頂ければ、必ずやご自身のレベルアップ、ひいては事務所成長の礎作りの一助になるものと確信しております。
是非とも一度ＬＬＰ社長の喜び創造プロジェクト 絆研修会の扉を開いてみて下さい。
講師一同、皆様とお会い出来る日を楽しみにしております。 |
|
|
