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スタッフ提案力強化研修内容
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実践研修を通じ
 『顧問先との絆の作り方』
 『顧問先の仕事内容調査の方法』
 『経営課題抽出・改善提案法』
 『社長が納得する財務分析解説法』
 『社長に頼りにされる月次担当者作り』等を
事務所に定着するためのスタッフの育成を行います!

KIZUNAビジネススキーム説明と基本応対力向上コース


【1日目】
13:30〜18:30

【2日目】
9:30〜16:00
●KIZUNAビジネススキーム解説(所長+幹部向けガイダンス)
●お客様との絆の作り方 
●経営の原理原則を徹底的に知る
●絆構築に必要な財務管理の実践知識
●経営状況機能シートの活用で顧問先の課題を知ろう!
●事務所交流会 事例交換パート1 など


【2日間】
 <1日目>13:30〜18:30
 <2日目> 9:30〜16:00

  • 1事務所から1〜3名様まで参加可能です。
  • 可能な限り1日目の13:30〜15:30のKIZUNAビジネススキーム説明会には所長先生若しくは所長に準ずる幹部の方がご参加下さい
  • 本コースにはテキスト・ツールの他、1回の昼食と1回の夕食・懇親会代金が含まれています。
  • 交通費・宿泊費は含まれておりませんので各自手配願います。


KIZUNA経営課題改善提案力向上コース


【1日目】
13:30〜18:30

【2日目】
9:30〜16:00
●経営状況機能シート実践研修
●サンプル企業に基づく課題提案書の作成実習 
●体験学習 報告・提案の実践!
●顧問先支援スキーム解説と確実な実践するための所内管理
●事務所交流会 事例交換パート2

  • 1事務所から1〜3名様まで参加可能です。
  • 本コースにはテキスト・ツールの他、1回の昼食と1回の夕食・懇親会代金が含まれています。
  • 交通費・宿泊費は含まれておりませんので各自手配願います。

【2日間】
 <1日目>13:30〜18:30
 <2日目>9:30〜16:00


齊藤司享税理士事務所  セミナールーム
 〒145-8566 東京都大田区南雪谷2-20-3
 TEL/FAX:03-5499-7161 

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